Presupuesto. Asignación de recursos económicos, físicos y humanos. Análisis costo beneficio. Gasto en salud: composición, porcentaje del PIB. Federalismo y descentralización de la salud en la Argentina. Costos en los sistemas de salud. Definición y clasificación. Estado de Costos. Valorización de servicio/área/sector según contabilidad (gastos) y estadística (producción). Productos asistenciales, docencia e investigación; registros y estadísticas: consultas, egresos, GRD’s, determinaciones, prácticas y procedimientos. Registros contables información (datos) sobre situación real al inicio y fin del período; modificaciones transcurridas en el año: lo que se tiene, lo que se debe, lo que ha ingresado, lo que se ha gastado. Tipos de costos Directos, indirectos; materiales y mano de obra; elementos. Centros de costos. Definición; servicios/áreas/sectores y procesos; finales, intermedios y estructurales. Criterios de distribución de gastos Secuencia; asignación y alícuotas; identificación de productos y gastos. Características de costos; procesos; costos de calidad; beneficio o efectividad.
Conceptos generales de administración y gestión. Visión, Misión y valores corporativos. El rol de la administración general dentro de la empresa sanitaria. FODA, benchmarking, planificación y control. Plan Maestro y plan de empresa. Definición de un plan de Negocios. Concepto de planificación estratégica y operativa. Establecimiento de objetivos estratégicos de los sistemas de salud. Implicancias del análisis de contexto económico, político, social y sectorial. Cultura empresarial y gestión hospitalaria. Gestión por resultados.
Recursos humanos en instituciones de salud. Motivación y Liderazgo.